01なぜ今、この募集が出るのか
- 計画を作ったのは外部のアドバイザーで、実行する人が社内にいない
- 既存の管理職は日々の業務で手が空かない
- 価格の決め方が慣習のままで、原価の把握も部門ごとにばらついている
お預かりしている募集から、このミッションでよく聞く背景を並べています。個別の事情は面談でお話しします。
02任される範囲の型
- 決められること：計画の優先順位づけ、価格見直しの進め方、必要な採用の提案
- レポートライン：社長と株主側の担当への報告
- チーム：既存の管理部門と現場の管理職が実行の相手になる
募集ごとに違います。年収や勤務条件は、面談で実際の求人内容に基づいてご案内します。
03最初の90日で求められること
現場に入って数字の実態をつかみ、優先順位を決め直すところまで。利益の改善が数字に出るのはその後です。
04向いている人と、向かない人
向いている人- 抵抗のある相手と話しながら数字を動かせる
- 現場に入るのが苦にならない
- 長い取引関係を壊さずに条件を見直せる
向かない人分析と提案までを役割とする働き方を望む方には向きません。
05この仕事で残るもの
買収後の会社で計画を実行し切った経験。支援側から事業側へ移る人が、実行の当事者だったと言える経歴になります。
06面談で確かめる5つの質問
このミッションでは、ここを聞くと入社後の食い違いが減ります。そのまま面接でも使えます。
- 報告先は株主側ですか、経営陣ですか
- 既存の管理職の協力は得られる状態ですか
- 価格交渉は現場に任されていますか
- 買収時の調査結果は共有されますか
- 任期の想定はありますか
07このミッションで扱う職種
M&A・PMI事業責任者・COO
扱う職種は6つです。ひとつのミッションを複数の職種で募集していることもあります。
無料・30分
このミッションの募集について、
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いまお預かりしている募集のうち、このミッションに当てはまるものをお見せします。企業名と詳しい条件も面談でお伝えします。応募するかどうかは、それから決めていただいて構いません。
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本ページは、当社がお預かりしている募集に共通する内容をまとめたものです。特定の企業・求人を示すものではありません。労働条件（年収・勤務地・雇用形態など）は募集ごとに異なり、面談にて実際の求人内容に基づいてご案内します。