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事業開発職に特化した転職エージェント

事業を創る人々に、
次の機会を。

日本には、事業開発をする人が
まだまだ足りない。

新規事業・経営・M&A・DX推進——あなたの事業開発力を、もっと大きなステージへ。いまの日本で最も求められている人材として、次のフィールドへ踏み出しましょう。

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私たちについて

事業開発に特化した、理由。

事業を創る人が、もっとワクワクできる次のフィールドへ進める社会をつくりたい。
そのためにこのサービスを始めました。

日本には、事業開発をする人が
まだまだ足りない。

市場が変化し続ける中、事業を創り前進させられる人材の需要はあらゆる業界で高まり続けています。それを担えるのが、事業開発のプロフェッショナルたちです。

IT・メーカー・金融・商社・スタートアップ——業界・規模を超えて、あなたのこれまでの経験が活きる場所は今まさに広がっているのです。

私たちは、あなたがもっとワクワクできる次のフィールドを一緒に見つけたいと思っています。可能性がさらに広がる場所へ、一緒に踏み出しましょう。

01

BizDev・経営職専門のコンサルタント

自身もBizDev・経営企画経験を持つコンサルタントが担当。職種と役職の本質を理解した上で、あなたの経験を採用市場の言葉に翻訳します。

02

業界横断の求人ネットワーク

IT・製造・商社・金融・ヘルスケアまで、事業開発ポジションに特化した独自の求人ネットワークを構築しています。

03

AI・DX領域を重点的に拡充

AI活用・DX推進・SaaSなど、テクノロジーを軸とした事業開発ポジションを積極的に開拓しています。

対象職種

事業を創り、動かす人材を、
専門的にサポートします

新規事業・BizDev

0→1の事業立ち上げから既存事業の横展開まで。業界を超えてアントレプレナーシップを発揮するポジション。

新規事業企画BizDev Manager事業開発リード

経営・事業責任者

事業を束ね、組織をリードするポジション。CEO・COO直下から事業部長まで、経営レイヤーでの機会。

事業部長事業責任者CEO / COO / CxO

戦略・M&A

企業価値を高める大型案件を動かす。M&A・PMIからアライアンス構築まで、戦略的なキャリアパス。

経営企画M&A担当PMI推進

DX・AI推進

テクノロジーで事業変革を起こすプロジェクトマネージャー・DX推進人材への旺盛な需要に応えます。

DX推進リードAI活用企画デジタルPM
ご利用の流れ

4ステップで
次の機会へ

まずは無料の初回面談から。あなたのキャリアと希望を丁寧にヒアリングし、最適なポジションをご提案します。

1

無料キャリア相談

オンラインで約45分。現在の状況と今後の方向性についてじっくりヒアリングします。

2

求人・キャリア戦略のご提案

あなたの経験と希望に合わせた求人と転職戦略をご提案します。

3

選考サポート

レジュメ作成から面接対策まで。BizDev経験者の視点で強みを最大限に伝えます。

4

内定・入社後フォロー

条件交渉から入社後の定着まで。長期的なキャリアパートナーとして寄り添います。

転職者の声

次のステージへ進んだ、
先輩たちの声

"

総合商社の事業投資部門からPEファンドのバリューアップ担当へ。「M&Aと事業開発の両方を持つ人材」として正確に評価してもらえました。年収は1.5倍になりました。

T.K

40代前半・男性

総合商社 → PE ファンド バリューアップ担当

"

外資系コンサルから大手製薬のアライアンス部門へ。「事業開発」の言語化を徹底サポートしてもらえ、面接通過率が別次元になりました。非IT領域でも求人の質が高かったです。

A.S

30代前半・女性

外資系コンサル → 大手製薬 Alliance Director

"

メーカー勤務からSaaSスタートアップのDX事業開発へ。一般エージェントでは「製造業専門」として扱われていましたが、ここでは事業開発の文脈でポテンシャルを評価してもらえました。

R.M

30代後半・男性

大手メーカー → SaaS スタートアップ BizDev Lead

"

大手IT企業の新規事業部門長からスタートアップのCOOへ。一般エージェントでは「事業部長ポジション」として扱われCxOレベルの機会になかなか辿り着けなかったのですが、BizDev Careerでは経営ポジションの求人を豊富に持っており、短期間で3社のCOO候補案件に進めました。

K.O

40代後半・男性

大手IT企業 事業部門長 → スタートアップ COO

BizDev コラム

事業開発を、
学ぶ。見る。身につける。

全記事を見る →
01
ノウハウ

事業開発プロセスに根付く
基本知識・スキルの習得

事業開発の各プロセスに紐づいた実践的な知識とスキルを体系的に届けます。抽象論ではなく、現場の流れに沿った学びを。

基礎知識 スキル・フレームワーク 市場・業界理解
02
事例

事業の立役者と
そのプロセス・ポイント

実際に事業を動かしてきた人物にフォーカスし、どんなプロセスで何を判断し、何につまずいたかを具体的に紹介します。

立役者インタビュー プロセス解説 キャリアの軌跡
絞り込む
ノウハウ基礎知識

新規事業の事業性検証、何をどの順番で確かめるか

2025.05.1410分読む →
ノウハウスキル・フレームワーク

社内を動かす合意形成術——新規事業・アライアンス提案が通る構成と伝え方

2025.05.2112分読む →
ノウハウ市場・業界理解

2025年Q1 BizDev求人マーケットレポート——業界・職種別年収と採用トレンドの全データ

2025.04.2810分読む →
ノウハウスキル・フレームワーク

PMIの基本——M&A後の最初の90日で何をすべきか、プロセス別に解説

2025.04.149分読む →
事例立役者インタビュー

「提携交渉は最初の15分で決まる」——大手商社アライアンス担当が語る、合意形成のリアルなプロセス

2025.05.1012分読む →
事例プロセス解説

SaaS新規事業の立ち上げ全プロセス——0→1を担った事業開発リードが振り返る判断のポイント

2025.04.2211分読む →
事例キャリアの軌跡

コンサル→製薬アライアンス→スタートアップCBO——3つのフィールドを経た事業開発のキャリア論

2025.04.0810分読む →
事例プロセス解説

製造業のDX推進担当が語る「社内を動かす」プロセス——稟議の通し方から現場巻き込みまで

2025.03.189分読む →
ノウハウ基礎知識

事業開発のKPI設計——新規事業・アライアンス・DX推進、プロセスごとの指標の考え方

2025.03.258分読む →
ノウハウ解説

ストックオプションとは何か——仕組み・税務・活用をBizDev社員で獲得

2025.06.0110分 続きを読む →
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5つの職種カテゴリ・スキル・キャリアパスを徹底解説

新規事業・BizDev / 経営・事業責任者 / 戦略・M&A / DX・AI推進、職種別の年収分布

各職種の役割・ミッション・求められる経験・スキルを現場視点で整理

BizDev職のキャリアパスと年収レンジを可視化

採用企業が評価するスキル・転職で差がつくポイントを解説

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職種
図鑑

新規事業・BizDev
Chapter 1
事業企画・グロース
Chapter 2
経営・事業責任者
Chapter 3
戦略・M&A
Chapter 4
DX・AI推進
Chapter 5

全5職種カテゴリ収録 / 2026年版

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