事業開発（BizDev）の志望動機｜例文と書き方を前職別に解説

事業開発（BizDev）の志望動機でつまずく原因は、熱意の不足ではなく「接続」の不足です。前職で培った武器と、応募先でやることが一本の線でつながっていないと、なぜあなたなのかが伝わりません。この記事では、前職別の接続の作り方と例文を紹介します。

志望動機は「接続」で書く

強い志望動機は「前職の武器→BizDevで活きる理由→この会社である理由」が一本につながっています。

「成長したい」「事業を作りたい」だけでは、誰にでも言える願望で終わります。私たちが添削していても、通る方は例外なくこの3点が接続されています。

POINT

志望動機の主語は「私はこうしたい」ではなく「私の武器は、御社のこの課題に効く」。願望ではなく、貢献の設計図を書きます。

前職の経験は、BizDevの言葉に翻訳すると強い動機になります。

「これまで戦略提言に携わってきましたが、提案で終わらせず、自分の手で事業を伸ばし切りたいという思いが強くなりました。御社の◯◯事業は△△という課題を抱えており、私の論点設計力と推進力が直接効くと考えています」。

熱意ではなく「接続」で書かれている点がポイントです。

NOTE

例文はそのまま使うものではありません。骨格（武器→活きる理由→この会社の理由）だけ借りて、固有名詞と数字は必ず自分のものに置き換えます。

自分の武器の棚卸しが終わっていないと、接続線は引けません。

武器の言語化は「職務経歴書の書き方」、面接での展開は「面接対策」、職種理解は「事業開発とは」をどうぞ。

事業開発の志望動機で大事なことは何ですか？

前職の武器と応募先の課題を接続することです。願望ではなく、貢献の設計図として書くと伝わります。

志望動機の例文はそのまま使えますか？

骨格だけ借りて、固有名詞と数字は自分のものに置き換えてください。そのままの流用は逆効果になりがちです。

未経験でも志望動機は書けますか？

書けます。前職の経験をBizDevの言葉に翻訳し、応募先の課題とつなげれば説得力が出ます。詳しくは未経験からの転職へ。

「成長したい」という動機ではダメですか？

弱くなりがちです。なぜあなたが貢献できるのかを、武器と接続して具体的に書くほうが評価されます。

あなたの武器と応募先の課題をつなぐ「接続線」を、一緒に設計しませんか。